12月9日，京能集团组织召开集团总部部室负责人2022年度绩效考核述职会，集团领导班子成员参会并对述职情况进行点评。集团党委书记、董事长姜帆主持会议。

集团总部17个部室主要负责人从述德述廉、落实“一岗双责”情况、2022年重点工作完成情况及2023年工作思路等方面进行了现场汇报。

集团领导班子成员结合分管工作对述职情况分别进行点评。集团党委书记、董事长姜帆，党委副书记、总经理阚兴进行了逐一点评。

为落实聚焦总部战略定位、持续深入量化指标、确?？己烁招灾葱械墓ぷ饕?，2022年度集团总部绩效考核分别对考核机制和流程进行了优化完善。各部室从定量和定性两个维度确定年度关键绩效指标，平均量化指标占比达到60%。赋分方式更加合理，考核最终得分由关键绩效指标完成度和满意度评分两部分加权计算得出，进一步提升考核的科学性。

姜帆充分肯定了集团总部各部室今年所取得的优异成绩。他表示，各部室作为“火车头”和“领头羊”，在促进集团年度任务目标完成方面做出了积极贡献和诸多努力，为集团经营业绩实现逆势增长起到了“排头兵”和“攻坚队”的作用。

姜帆指出，本次绩效考核述职会既是对全年的总结，也是相互之间的交流。各部室要取长补短，见贤思齐，向身边典型、榜样学习，形成“比学赶帮超”的良好氛围。

姜帆强调，管理提升永不止步。总部各部室要着眼于集团整体目标的实现，着力筹划好来年工作，明确重点，力求创新，切忌固步自封。抓好“谋发展”的主旋律，聚焦主业，创新经营管理，不断提升综合能力和水平。在?；杏禄?、于变局中开新局，全力以赴实现集团高质量发展。

本次会议以线上、线下相结合的形式召开?？计廊嗽焙褪鲋叭嗽痹谥骰岢〔位?，集团总部各部室副职在线上分会场参会。